2011/06/05(日) めまい、その後 カテゴリー:思うこと

部下に「この仕事できません。」って言わせようとする上司。
「計画的に休みを言わないとこっちは仕事を任せられない」と言うリーダー。
「原因は肥満でしょ。」とこちらの心を理解しない産業医。

２０人の部下を抱える上司、
たしかに部下全員の状態を把握するのはむつかしいでしょう。

海外にも出張が増えるリーダー、そりゃ、週に１回のペースで休むと
仕事がまわらないのは当たり前。任せられません。

体重も117kgあれば「肥満」ですわ。

でもさぁ、
部下が100%に近いパフォーマンスを発揮できるようにするのが上司。
急に休み出した（しかも入院）のなら、仕事の質・量を考え直すのがリーダー。
うつ病から復職したことを知っているなら、もう少し言い方が必要な産業医。
人がいない？面談時間がない？しらんがな。こっちは歩くのがしんどいんだ。

将来を考えても、今の仕事をキープすることができるのか。
マネージャーではなくクリエイティブをやりたい。
別に昇進しなくてもいい。後輩が上司になってもいい(もうそういう関係だけど)。

どうしたもんだか。